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Operatives Management   Das operative Management hat die Aufgabe, “die richtigen Dinge richtig zu tun” oder besser, die aus der Unternehmensstrategie resultierenden Erfolgspotentiale möglichst optimal auszuschöpfen, um kurzfristige, finanzielle Erfolge zu realisieren. Da sich diese Erfolge nicht bereits aufgrund ihrer guten, strategischen Voraussetzungen einstellen, sind bestehende Potentiale und Wettbewerbsvorteile so einzusetzen, dass Produkte und Dienstleistungen mit einem höchstmaß an operativer Effzienz erstellt und vermarktet werden. Gemeinsam mit Ihnen leiten wir auf Basis Ihrer nachhaltigen Wettbwerbsstrategie die hierfür passenden operativen Zielsetzungen und Maßnahmen ab, um letztendlich unter anderem ein mehr an Umsatz und Bruttogewinn, geringere Kosten sowie optimierte Prozesse für eine höhere operative Effizienz zu erzielen. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der für die Wertschöpfung zentralen Bereiche Marketing & Vertrieb sowie Logistik & Produktion, die in ihren Prozessen wie ein Uhrwerk eng miteinander verzahnt sind. Der bereichsübergreifenden Prozess- optimierung kommt demnach für Ihren Unternehmenserfolg eine ganz entscheidende Bedeutung zu. Wir helfen Ihnen dabei, dass auch in Ihrem Unternehmen stets ein Rad in das Andere greift! Gerne stellen wir Ihnen in einem unverbindlichen, persönlichen Gespräch eine Übersicht unser kreativen Ansätze vor. Wir freuen uns sehr Sie und Ihr Unternehmen kennenzu- lernen, sprechen Sie uns an!
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Ihr Kontakt Kirchhoff & Consultants Hildesheimer Str. 148 30173 Hannover Tel.: +49 (0) 511 / 80 60 33-10 Fax: +49 (0) 511 / 80 60 33-12 E-Mail: info@kirchhoff-consultants.com Folgen Sie uns auf:
Wirtschaftlicher Erfolg zeichnet sich u.a. durch die Steigerung von Umsätzen und Bruttomargen aus. Vertriebssteuerung  und Vertriebscontrolling werden somit zu einer zentralen Aufgabe. Ansätze des Geomarketing helfen, Kennzahlen geo- graphisch zu visualisieren. Dies ist Basis für eine Vielzahl von innovativen Lösun- gen im Marketing-Mix von Produkt-, Vertriebs-, Preis- und Kommunikations- politik. Neukundenakquise, Kunden- management und -segmentierung, individuelle Branchenansätze sowie Preisfindung und Kalkulation sind neben kreativen Ideen zur Verkaufs- förderung und Online-Marketing eine Auswahl unser Leistungen im Themen- bereich Marketing & Vertrieb.  
Ein aufeinander abgestimter Prozess entlang der Wertschöpfungskette von der Kundenanfrage, Einkauf, Verkauf, Kalkulation, Logistik, Produktion bis hin zur Auslieferung und After-Sales- Service. Eine bereichsübergreifende Prozessanalyse deckt Schnittstellen- probleme auf und ist entscheidend für eine ganzheitliche Geschäftsprozess- optimierung
Optimierte Prozesse in Logistik und Produktion haben das Potential sowohl eine Ergebnisverbesserung als auch die Effizienz des eingesetzten, gebunden Kapitals zu erhöhen. So schlagen sich effiziente Prozesse in der Produktions- planung, Arbeitsvorbereitung und Fertigung u.a. in einer erhöhten Produktivität nieder. Ein verbessertes Verhältnis von Wareneinsatz zur Ausbringungsmenge erzeugt weniger Ausschuß und führt durch eine optimiale Resteverwaltung/-verwertung zu einer signifikanten Kostenreduktion Qualität & Service sowie Transport- & Frachtmanagement, der Einsatz von 5S oder individuellen Controlling- Konzepten sind weitere Themenfelder.
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